“到大四了大家都开始寻找工作了，最近也参加了很多招聘会，但是像百胜这场将宣讲会与影展相结合的形式还是第一次见。不看不知道原来百胜进入中国都三十年了。比我都大。”来自西安财经学院大四的学生徐斌说。
2017年9月以来，随着各大高校新学年的到来，全球知名餐饮集团——百胜中国正式启动2017-2018年度中国校园招募季，8000多个岗位面向全国高校毕业生虚位以待！接下来的日子里，“对话百胜”校园活动将走进全国60个城市160多所高校，通过零距离对话，助力年轻大学生谱写未来职场发展蓝图！
“对话百胜”，打造企业VS大学生零距离互动对话平台
对大学生而言，人生第一份工作的重要性不言而喻。自90后接棒80后成为职场新生代以来，95后又迅速跟上，各种“90、95后员工奇葩辞职理由”的新闻却频频引发热议，侧面反映了这批年轻学子初入职场的仓皇、迷茫、急躁。究其原因，则是职场领路人角色的缺失。
“对话百胜”是百胜中国搭建的与大学生开展职场对话沟通的平台。通过与年轻学子面对面地交流择业困惑、求职技巧，帮助大学生在全面了解企业的平台架构、晋升机会、培训支持、前辈引导、文化氛围、薪酬回报后，做出最佳求职抉择，稳稳迈出从校园到职场的第一步。到2017年，百胜中国已在全国近200所高校展开上千场活动，成为数十万大学生亦师亦友的职场领路人。每一次活动现场都“嗨”到爆。
和大多数校企宣讲不同，“对话百胜”颠覆了传统的单向宣讲模式，掀起了雇主和大学生求职者双向亲密对话的潮流。在“对话百胜”活动现场，没有说教式的职场理论，只有真实的职场故事；没有雇主对求职者高高在上的要求，而是平等、愉快的双向对话，在轻松的互动中倾听大学生的心声，听取求职者的建议。
为了让大学生求职者360度了解百胜作为中国餐饮行业标杆企业的职业发展机会，今年的“对话百胜”除了往年的校园宣讲会外，百胜还精心打造了一系列诚意满满、创新多样的活动：“职场通关派对”通过挑战游戏、身体语言训练等接地气的实战，帮助大学生克服求职心理恐惧；“空中宣讲会”借助发达的互联网技术，不受空间和地理位置所限，让更多有兴趣的学子共同参与；“职场大咖秀”由肯德基的资深管理者分享自己从新人一路走来的经历和心得； “Boss下午茶”则邀请大学生亲赴必胜客餐厅，与市场总经理共进下午茶，不仅能实地感受未来的工作环境，更能在和总经理的私人对话中Get到宝贵的人生建议！
有“升”有“色”，百胜中国伴年轻学子共成长
2017年，中国高校毕业生达到795万，和211、985的名校毕业生、有丰富职场经验的人才相比，大多数“一片空白”的应届毕业生，在竞争中处于更劣势的地位。
百胜一直高度关注年轻人的成长。每一年，百胜都会招募8000多名年轻人，作为“储备经理”纳入百胜的人才成长体系。他们大多是“零起点、零经验”的应届毕业生，但百胜愿意通过为年轻人量身打造的人才培育计划，通过百胜的陪伴式成长，使每一位新人都能在进入职场之初就打开一幅职业腾飞的蓝图，清晰掌握自己每一阶段稳步前进的节奏。
尽情肯德基，自在有“升”“色”
截止2017年5月底，中国大陆的肯德基餐厅数量超过5300家。每年校招季，肯德基都以稳健的平台优势、尽情自在的品牌魅力、高颜值的工作环境、大家庭式的文化氛围、丰富的培训课程和公平公正的晋升制度赢得万千毕业生青睐。
周克慧是肯德基的一名区域经理，今年二十八岁。在她看来，百胜自上而下充满了关爱，非常重视员工的工作感受和发展。周克慧在现场还与同学们分享道：“我很喜欢公司的企业文化，而且公司能够提供给大家看的见的发展平台和完善的培训体系。团队年轻，充满活力，晋升机会公平，是非常棒的雇主。”
正如周克慧所言，在肯德基，一个“零经验”的职场新人，最快可以在三年内，通过“储备经理-副经理-资深副经理-餐厅经理”四部曲，成长为领导百人团队、管理千万营业额的领导人才。通过一对一的导师辅导制、阶梯式的培训课程，每一位员工都可遵循一条清晰的晋升路线进阶成长，员工可以根据自己的学习程度，自在把控个人发展节奏。在肯德基，每一位员工的努力和付出，都能得到最公正的认可。
天生我“才”，必“升”客
肯德基吸引了千万追求“自在发展稳步上升”的职场新人，必胜客则以其“天生必升客”的生活态度，招揽来无数“主张释放自我个性”的年轻人。
作为西式休闲餐饮的领导品牌，必胜客更乐于为职场新鲜人创造快乐成长的空间——鼓励“有野心”的年轻人释放个性，鼓励“有想法”的年轻人激活脑洞，为每一家必胜客注入独一无二的专属Style。经营必胜客，就像管理自己的个人品牌，有滋有味，成就感无穷。
乔岭菲来自百胜中国西安市场的必胜客，目前担任区经理。用她的话来说，2011年走进百胜大家庭，便开始了不忘初心，砥砺前行的六年。必胜客让她从一无所知的象牙塔里的大学生，变成现在掌握的门店经营管理能力，市场开拓能力和团队建设能力的职业经理人。
在必胜客管理学院，毕业生拥有一套量身打造的进阶课程，通过边做边学的真实情景锻炼法，让每一位年轻人在实战中锻炼专业技能，培养前瞻视野，成长为“必升体质”。必胜客根据每位员工的学习能力和成长节奏，推出了更灵活的晋升路径和奖励机制，每个“零起点”的毕业生，都有机会在2至3年内晋升为餐厅经理，向餐厅管理经营的目标欢乐前进。
多元化品牌，多元化人才, 拥抱新科技
百胜中国拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三大品牌在中国大陆的独家经营权，此外还独家拥有小肥羊和东方既白连锁餐厅品牌。百胜中国拥有强大的竞争力、与中国大众文化和消费者生活紧密结合,在为消费者提供丰富美味的食物之时，更倡导健康生活理念,并致力于科技创新与传统餐饮的结合,提供更多元的餐饮服务，创造轻松、好玩、自在的用餐体验，赢得千禧一代的共鸣。
多元化的品牌模式，更能满足多元化的人才需求；融入科技创新，带来不一样的业务模式，更辅以不一样的人才培育计划。每一个梦想在商业服务领域一展所长的年轻学子，都能在百胜中国找到适合自己的平台！
30年行业传奇，给有梦想的年轻人一个没有天花板的舞台
从1987年第一家肯德基餐厅进驻北京，到2017年，百胜已在中国走过整整30年，旗下7600多家餐厅，遍布全国1100多个城市，超过42万名员工，每年服务近20亿人次顾客。这个规模，目前在连锁餐饮行业几乎还没有哪家公司可与之抗衡。
作为一家餐饮企业，百胜中国成功的秘诀就在于经营好每一家餐厅。“餐厅经理第一”是百胜最重要的企业文化之一，正是因为这些长期在一线经营、管理餐厅的年轻餐厅经理们，百胜才得以成为行业内的翘楚。2016年11月，百胜中国在纽交所成功上市后，向全国近6000名餐厅经理发放了股票，让餐厅经理真正有机会成为公司的股东，可见餐厅经理位居百胜最重要的领导岗位。
当然，餐厅经理并不是百胜员工职业生涯的终点。餐厅经理之上，还有区经理、区域经理、市场总经理等更高的晋升职位。今天，百胜中国的每一位市场总经理、区域经理，都是100%通过内部培养晋升而来的，这意味着：拥有职场光环的他们，曾经也是零起点零基础的“职场小白”和“职场菜鸟”，曾经也是从储备经理、副经理、资深副经理到餐厅经理一步步走过来的……在百胜的陪伴式成长下，他们最终从“职场小白”蜕变成如今商业服务领域的精英！
目前，百胜中国仍以每年新增500家餐厅的速度稳步向前发展，平均每周就有超过10家新餐厅开业。以拥抱科技的态度，将科技创新融入到传统餐饮行业，带来传统餐饮行业向科技公司的全新变革。对年轻学子来说，这意味着更多的就业机会，更强的发展平台，更大的成长空间。百胜中国的人才培育理念正是：给所有有梦想的年轻人，一个没有天花板的事业舞台！
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