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看未来:搞青训就是为培养球星!74岁根宝仍在路上

作者:李旭

2018年01月03日11:09

来源:腾讯体育

  编者按:

  国足在世预赛上最终没有创造奇迹,曾经带给国人无限希望的85国青也走过了他们的芳华。

  U19无缘2017世青赛,U16无缘亚少赛...距离2005年荷兰世青赛已经过去12年,我们再也没有听到关于国青国少的喜讯。

  冰冷的现实让人麻木,让人迷茫。终于,足协在17年底祭出重拳,把中超中甲球队拥有至少5级梯队的规定写入职业联赛准入规则。

  中超中甲共有32支球队,他们拥有着不同的青训体系,在新政下,这些不同的青训体系是否能够顺利完成俱乐部的“造血”任务?腾讯体育带您一探究竟。

  文/李旭

  12月24日,在首届中国金球奖的颁奖典礼上,徐根宝以压倒性的优势摘得中国金帅奖。

  他在采访中就说到,中国需要球星的力量,希望自己在10年后能够培养出中国的马拉多纳。徐根宝说出这番话时,距离根宝基地成立,才过去仅仅一个多月的时间。

  回望根宝基地成立的宴会现场,从范志毅、成耀东、申思、祁宏到孙吉孙祥兄弟,再到武磊、蔡慧康、颜骏凌、张琳芃、姜至鹏等东亚系球员,根宝的几代弟子悉数在列。

  毫无疑问,“根宝模式”已经成为探讨中国青训时一个绕不开的存在。

  从一开始搞,就没想在孩子身上赚钱

  2000年6月1日铲下第一锹土,根宝在上海崇明岛腹地耕耘出一片100亩的基地。基地里有三个半标准球场,即便在秋冬季,场地上依旧是郁郁青青。

  负责维护球场的工作人员介绍,基地建成之初只种夏季草,大约从2003年开始混种冬季草,“那是从美国引进的黑麦草,质量非常好。”平时每天有4个工作人员专门修剪、除草、平整场地,半个月施肥一次,一年下来,总共三个半标准球场的维护费用在10多万元。

  这样的花费无法和大部分职业俱乐部相比,但草地的状况绝对胜过一些中超球队的主场。此外,基地里的硬件主要还包括一座体育宾馆、一个室内球场和别墅区。

  从服装、装备、训练器械到饮用水,根宝每年倒贴给每个球员近2万元。但在根宝基地,最初每个月只向学员收取600元的费用。根宝说:“我从一开始搞,就没想在孩子身上赚钱。”大约在2004年前后,基地实在撑不下去了,根宝把所有家长请来开会,跟大家商量学杂费得涨200元——王燊超的妈妈至今还对当时的情景记忆犹新,“基地当时的境况大家都明白,我们对于徐指导的付出永远感恩。”而每月800元的标准沿用至今。

  收购洛尔卡后,徐根宝在西班牙停留了两个多月,辗转东西,发现甚至在西甲也没有几家俱乐部拥有如此条件的自有基地。谢晖则告诉他,这块基地放在英超也是前6名水准。

  建基地就是为了培养明星

  在基地的入口处,横躺着一块巨大的灵璧石,徐根宝手书的红色大字“缔造中国的曼联”格外醒目,落款为2002年。根宝建基地就是为了培养明星,他为基地打出的标语是“足球明星的摇篮,走向世界的希望。”

  根宝常说感谢老天,给了他一批好苗子。但他最应该感谢的或许还是自己,正所谓世有伯乐,后有千里马。在急功近利、拔苗助长之风盛行的年代,老板加教练的身份让根宝在选材上,可以从容地坚持己见。

  徐根宝从不吝啬自己的选人秘诀。首先看速率,“超龄的速度快,但是速率才能看得出一个球员的潜力,所以当时第一批有很多是从练田径的小孩里面挑的”;第二便是他推崇的作风,“敢拼敢抢,但是不能依靠犯规。”第三,还要看脚下的“有效技术”。

  根宝对于武磊的慧眼识才已经传为中国足坛的佳话。这位11岁身高还不到1米4的少年,在家乡南京并不被看好,当父亲带着他和一封推荐信来到崇明岛时,却一眼就被徐根宝相中——中国的“马拉多纳”来了!

  乃至于去江苏足协交涉武磊注册问题时,对方提出3万元“押金”,根宝马上掏出现金放到桌上,牵上孩子就跑。为了着力培养他,这位崇明一期中年龄最小的队员,早早被树立成球队核心。

  根宝承认,从专业角度看他的这些选材标准未必会得到所有人的认可,但有一点心得则有普世性:踢球小孩的人品要好,人品不好走不远、成不了大器。”

  在接受上海解放日报采访时,根宝又说:“怎么看小孩的人品?面相有时候也要看的,相由心生。还有,要看家长的人品。家长和小孩有血缘关系,思维和理念更是潜移默化的,家长不灵的小孩更走不远。”

  培养出了那么多球员,让根宝欣慰的是,“目前来看还没有出格的,人品都还不错。”

  孤岛准军事化管理 慈父根宝曾带张琳芃拔虎牙

  对于弗格森所缔造的曼联王朝,徐根宝说:“弗格森之所以获得那么大的成功,最大的秘诀还是严格两个字。在这一点上,我和他是一模一样的。”

  在崇明的小天地里,徐根宝可以把自己的管理理念不打折扣地实施起来。“过去我管球员(执教申花期间),前后门各上一把锁,他们还是跳窗户往外跑。上海滩的花花世界不得了啊。现在好了,就算跑出去,顶多到隔壁森林公园走走。”

  对于这座“待三天是天堂,再待三天是人间,再待下去就是地狱”的孤岛,曾担任过球队主教练的范志毅在离开后总结道,“晚上拿机关枪往外扫,连一个人都打不到。”

  徐根宝制定的管理条例几乎是半军事化的。早上统一坐大巴到县城上学,下午回基地训练,终年无休是常态。走进小球员宿舍,日用品摆设中完全看不到娱乐成分。队员们不准染头发、不准抽烟喝酒,每天在规定时段内才能使用手机和电脑,电视机则摆在公共空间以供集体观摩比赛。这是从基地第一期学员起就延续下来的规章。

  8月举行的天津全运会,以根宝基地梯队为班底的上海U18男足问鼎冠军,这是崇明子弟连续第三届全运会站上最高领奖台。有一件事情不得不提。就在出征天津之前,队中几个刚刚从国青队回来的主力球员,差点被赶回家,就因为根宝发现他们染发了。

  “两个染得很明显,门将我一开始没看出来,第二天开会突然看到,染了一撮……”根宝放了狠话:要么当天“染回来”,要么别踢比赛,也别去天津了,“什么主力我都可以不要!”

  十几岁的孩子上岛一折腾就是十多年,这也是男孩子生理、心理变化最大的阶段,根宝不仅是教练,也要当家长。也因为凡事亲力亲为,全队的点点滴滴他都看在眼里。

  他让青年张琳芃拔掉虎牙,以免日后影响形象;要求所有队员从小就练签名,“以后成名了,找你们签名的人多,从小练练,有好处。”基地里一些很有潜力的孩子,都是家庭条件不太好的,根宝怕贫困消磨了他们的意志,于是就利用自己的社会关系,让这些孩子认干亲。

  当年恒大求购张琳芃,他甚至在张琳芃自己不愿意的情况下还是坚持签字放人。徐根宝对弟子是这么说的——“如果恒大给的薪水是徐指导给的两倍、三倍,无论如何我不放你走,现在是10倍、20倍,你们从小跟着我不容易,足球就那么几年青春饭。”

  从“抢逼围”到“接传转”

  徐根宝在一档视频访谈节目中,谈及如今中超联赛遍地洋教头的现象。他认为,一个教练除了要带队拿成绩,也应该为一支球队打上风格烙印。“外国教练都来了,能帮中国解决什么问题?你无非现在就解决俱乐部一个成绩。要讲成绩,当初甲A的时候,我(带领)两个队拿冠军。我的队,不但拿冠军,而且还有风格。每个外国教练来,带来什么?带来了什么风格?”

  对于几十年积累起来的技战术经验和理念,徐根宝一直有着充分的自信。从国家二队时期提出的“快抢前”,发展到申花的“抢逼围”,随后又补充进‘接传转’,概括起来不到10个汉字,但其中的内涵却是在不断地丰富和更新。

  博阿斯入主上港,在短短几个月时间内就能将自己的战术思想体现在球场上,不得不提及徐根宝此前打下的底子。包括武磊、蔡慧康在内的众多主力队员都曾公开表示,对于新的战术体系不会有陌生感,“以前在徐(根宝)指导手下就是这么踢的。”

  即便到了73岁的年纪,该出手的时候,他还会亲自带队训练。早些时候全运会U18预选赛阶段,上海队踢得并不顺。附加赛上,上海队依旧状态低迷,第一场就被克星四川逼平。大怒之下的根宝终于忍不住,亲自带队训练,制定训练计划。“西班牙回来就抓了一个月,把他们抢逼围、接传转风格又强化了一下。”当他出现在全运会赛场的主席台上时,整个人明显晒黑了一大圈。

  根宝铁腕治军,自己又是急脾气,训练比赛中遇到不满意之处会指名道姓地批评球员,有时甚至言辞激烈。但在严格管理的大背景下,也会根据每个球员的性格特点加以区分,有的人适合“压”、有的人需要“挺”。他对张琳芃常常不留情面的鞭策,又会对曹赟定使用激将法。“武磊有头脑有思想也比较敏感,他会时时鼓励并张扬其个性;对于老实、勤勉的蔡慧康则是‘压’了两三年,犹如一根弹簧在底部积聚能量后一下子爆发出来。”资深媒体人张晓露评价。

  “西天取经”和借鸡生蛋 74岁根宝仍在路上

  上海崇明根宝足球队即将于1月4日开启他们的冬训之旅,这批U18队员将前往西班牙南部城市洛尔卡进行为期6周的训练,届时和当地同年龄段的球队进行10场正式联赛。

  不过徐根宝的计划似乎并不止于此,他希望球员们能够长期留在西班牙,接受国际化的、浸入式足球训练。徐根宝已经与穆尔西亚省的武康大学进行了会谈,希望能将根宝基地的球员们送到这里来,一边留学、一边踢西班牙业余联赛。

  如徐根宝所说,此番“借鸡生蛋”其实正是他当年购下洛尔卡俱乐部的初衷和目的。

  2015年,根宝转让中超球队实际到手的一大部分,都用于购买洛尔卡以及其晋级所需的后续投入上。他自称到西班牙投资足球是“西天取经”,源于2013年率队去西班牙拉练,和一些低级别球队交手,并现场观看了巴塞罗那打西甲联赛的主场比赛,队员们受益匪浅。

  由于洛尔卡球队只能招收三名职业的中国球员作为外援来踢球,根宝透露:“崇明组队之后,会每年组织2-3次去西班牙拉练,组织当地球队打小联赛,提高水平,也便于西班牙专业球探近距离观察我们的队员,去年的拉练,就有很多球探来找我们寻求合作,其中不乏西甲和其他五大联赛豪门的球探们。”

  徐根宝相信,培养出真正的优秀球员需要良好的环境熏陶。

  争议:徐根宝的成功要不要打引号?

  年中,国足在12强赛同叙利亚的比赛中被对手绝杀扳平。赛后,上海申梵俱乐部投资人周亮矛头直指武磊和东亚青训:“准军事化管理,高压之下,十来岁的孩子们整日没见笑容的,屈服的安静着,看着心疼……长大了全部需要心理辅导。”

  军人出身的徐根宝,对于自己“棍棒底下出孝子”的老派做法始终深以为是,他的自信,有着现实的支撑。18年间,从根宝基地走出的国脚已经达到了12人,先后在中超注册的则超过50人。上周的中超年度颁奖礼上,他的三位弟子斩获最佳。

  徐根宝的成功要不要打上引号,见仁见智。但正如范志毅所回击周亮的:“有本事你培养出一个范志毅试试?!”

  听说过很多类似“一辈子献给足球”、“为了事业鞠躬尽瘁死而后已”的口号,或许他们的初心也的确如此。但其中绝大多数的轰轰烈烈,都在不紧不慢流淌的时间里平平淡淡的消磨了。一个74岁的老人,至今依旧奋斗在青训的第一线。

  此番崇明根宝基地成立的时候,有国内顶级基金投资公司找上门想要合作,表态第一笔就提供1亿元注册资金。但是根宝考虑再三还是拒绝了,“风险投资有它的约束,需要固有的回报模式,但足球搞青训更不能心急,至少5到10年的周期才能出成绩。”

(责任编辑:田涯)

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