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李少华:飞猪没有边界 但有取舍

作者:邹育敏 来源:环球旅讯

2017年10月09日15:34

  从淘宝旅行开始,经过将近8年的发展,三易其名,进入阿里动物园的飞猪,在马云提出的“五个全球”计划中,挑起了“全球游”的大梁。

  在2017年7月11日阿里的网商大会上,马云对全球游提出了“凭借一台手机、一本护照,就可以到全世界任何地方;未来可能护照不需要、手机不需要,凭刷脸就在全世界畅通无阻”的愿景。

  而在2017环球旅讯峰会上,飞猪总裁李少华表示,从淘宝旅行诞生的第一天开始,飞猪给自己的定位就是做出境度假的领导者。

  “我们从2013年开始关注一个KPI,小目标之一是希望能尽快实现一年服务或者送1亿人次中国人走出国门。现在,我们离这个目标越来越近了。”李少华说。

  飞猪如何出海走向全球?小目标如何实现?在飞猪品牌成立即将周年之际,李少华和环球旅讯聊了聊飞猪的“全球游”有何不同。


飞猪总裁李少华

  全球游并不意味着全球“买”

  飞猪总是三不五时传出与国际酒店品牌合作、境外航司直连的消息,通常的做法是合作方在飞猪平台开设官方旗舰店,以进一步实现会员共享和数据互通。

  这种合作方式直到飞猪与万豪成立合资子公司,开始有了一些不一样。

  作为飞猪“全球游”战略的重要一步,李少华表示,万豪与飞猪合作由来已久,这样深度、跨界合作是顺理成章,逻辑是为了更好地服务于年轻的消费人群。

  “无论是与万豪的合作,还是飞猪品牌在极光圈发布,抑或是今年在开发的南极游,都是为了支持年轻人更好地了解世界。”李少华认为,与万豪的合作之所以引起了业界的极大关注,很重要的一点是“这个合作以投资的形式完成”。

  涉及到资本层面的交易,特别是在线旅游企业提出国际化发展战略的时候,总是比业务层面的合作更容易引发外界的猜测与联想,毕竟先有Priceline凭借在全球范围兼收并购实现业务的高速增长,再有师从Priceline的携程全球买买买,从入股印度的MakeMyTrip,到收入北美的两大地接社,再到英国的Skyscanner,携程的国际化布局已具雏形。

  近期,飞猪先后与莫斯科军事主题旅行产品供应商、贝加尔湖所在的俄罗斯伊尔库茨克州达成签约,面向中国旅行者联合推广俄罗斯旅游。此后有传言称飞猪有意向在当地进行深度的投资与开发。

  对此,李少华称,作为新兴的小众的旅游目的地,贝加尔湖周边基础设施配套较弱,不符合中国消费者或者说飞猪用户消费习惯,飞猪希望通过战略合作的方式,撬动一些力量合力开发,“未来飞猪也不排除在海外进行旅游相关的投资,只是不能界定为纯粹的买买买,在这方面,我们跟Priceline、地产公司有很大不同”。

  而从另一方面来看,飞猪以旅游电商业务为主,线下的投入从目前来看是反其道而行,更何况俄罗斯并不像东南亚及日韩热门,这对于尚未实现小目标的飞猪而言,显然太“重”了。

(责任编辑:水冰晖)

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