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陕西省国际信托股份有限公司优秀党员风采

作者:佚名           2017年06月26日10:55

陈丹丽,女,1973年10月出生,硕士研究生文化,1994年8月参加工作,1994年5月加入中国共产党,现任陕西省国际信托股份有限公司第二党支部书记,法律合规部负责人。陈丹丽同志自2013年担任支部书记以来,团结和关心同事,充分调动党员和员工的积极性,加强团队建设。热爱党务工作,具有创新精神及务实作风,注重从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,出色地完成党赋予党务工作者的光荣任务,为党务工作和党的事业作出了积极贡献和优异成绩。

一、认真学习规则制度,不断提高党务和业务工作能力

该同志政治立场坚定,具有较强的主动学习意识。认真学习党章党规和党的各项方针政策,学习党的十八大以及三中、四中、五中全会精神、中央八项规定、“三严三实”相关精神以及党建规则。认真学习业务相关知识和监管规定,严格执行公司各项规章制度。能够做到理论联系实际,有的放矢,强化和提高理论水平和政治觉悟,以服务公司创新发展为根本,力求务实有效。经常组织部门内部进行业务规则学习,对新出台的相关规定,及时组织讨论,探讨立法背景以更好地学习适用,并及时组织整理解决业务中有共性的问题和需求,形成指导意见或示范文本,并在积累相对成熟时纳入相关公司制度或业务指引。鼓励部门员工开拓视野,广泛接触和学习相关领域知识,不拘泥于信托业务合规制度。以更高更全面的视野不断提高工作能力和加强团队力量。只有通过不断的学习,才能提高自身的理论和业务素养,克服各种错误观念和狭隘认识,从而保持旺盛的斗志,提高工作的活力和成效,提高继续革命的觉悟。

二、坚持党性原则,开拓创新促公司发展

该同志党性原则强,为人正派、宽厚、求实,敢于批评和自我批评。对同事尊重、真诚对待,注重沟通探讨,把握需求开展工作,营造了融洽和谐的工作关系。在具体工作中,自觉遵守党的各项纪律,严格组织生活,使组织的制约性同党员的自觉性有机地结合起来,把远大目标与具体本职工作结合起来。

基于心中一直饱含着的对党务工作的热情和责任,任劳任怨地从事着繁杂、细微的党务及业务工作。面对信托业务纷繁复杂,创新层出,公司业务团队快速扩张,而法律合规部职责多人员少,长期工作压力大强度高的状况,带领部门员工坚持不懈,攻坚克难,较好地完成了各项工作任务。为达成不积压工作,不因工作时限影响业务进展的目标,加班加点成为部门工作常态,带领出了一支积极战斗、勇于创新、蓬勃向上的队伍,团队深知创新是信托行业转型的关键和公司长足发展的必需,积极研究新的业务类型及交易架构,前置延伸法律服务,力求在项目方案设计及完善阶段积极介入新型业务,在公司开展家族信托、公益信托、消费信托、固收业务等过程中,在项目交易结构、法律关系、担保措施、管控手段以及合规风险等多方面,与相关部门多次研讨,共同努力,并结合法律专业特长和司法实务,为具体业务出主意想办法,力促业务顺利开展,发挥出应有的积极作用,得到相关部门和公司的认可,部门连年被公司评为先进集体。

三、加强支部班子建设,共同做好党建工作

该同志作为支部的负责人,始终把加强支部建设作为首要任务,原支部宣传委员因工作调整调离支部,作为支部书记,立即组织对支部委员进行调整补充,并注意新老结合,以老带新,权威与热情并重,职责明确,团结协作,增强支部的凝聚力和向心力,深受党员同志和职工群众的好评。支部坚持民主集中制,认真开展批评与自我批评,制定整改措施并积极落实务求实效。支部注重培养优秀员工加入党的队伍,积极鼓励青年员工提高自身修养,向党组织靠拢。号召并欢迎积极分子参与组织活动,向老党员、优秀党员学习。通过与入党积极分子、支部党员交心谈心,组织党员群众征求意见,组织支部党员学习讨论,对发现的问题及时采取措施整改。近年,本支部发展党员3名(其中一名目前为预备党员),入党积极分子1名。

四、积极做好本职工作

该同志能够积极做好本职工作,作为公司法律合规部负责人,能够致力于部门建设及具体工作的开展,探索、验证并逐步制度化工作职责范围及具体开展工作的方法。法律合规部自2013年单设以来,开展了一系列符合公司实际需求、有效合理,成效显著的工作举措。通过协同业务部门与交易对手直接间接沟通等方式尽早深入介入具体项目,主动发现法律需求动向,站在客户及业务部门的角度换位思考问题,提升法律服务的针对性和操作性,将提供法律服务与风险把控并重。为促进某基金项目尽快落地,与风控、研发负责人共同赴北京,协同业务部门直接与对方项目人员进行业务沟通、洽谈及讨论;在公司某上市公司项目合同对接阶段,对底层交易具体细节及相关合同具体条款进行的前后长达50余小时沟通、谈判中,彻夜为现场工作人员提供远程法律支持,有取有舍,沉着应对,最终促使各方达成一致意见;为探索互联网信托及资金渠道,与陆金所、中顺易等相关机构多次进行面对面沟通讨论,排除疑问解决障碍。为稳步推进公司内控建设,部门在人手极其紧张的情况下,配备了内控合规专岗,定期对内控手册进行更新修订,为每年按时开展内控评价审计工作打好基础。并对公司现存制度进行了全面梳理整合,查找制度缺项,形成编修计划并督促完成整改,促使公司制度建设取得长足发展,形成了较完备的制度体系和以制度促发展的良好合规氛围。将制度编修与内控手册进行了有效衔接,目前已经形成制度化体系化工作职责。在近年公司信息化大发展过程中起到重要作用,项目管理系统赖以形成的工作流程梳理工作成效显著,经过一年多的努力,项目管理系统已如期运行,并不断得到优化;反洗钱及案防工作重视程度不断提升,较好完成相关任务。作为法律合规部负责人,该同志积极推动践行合规文化建设,在推动公司树立“合规创造价值,合规就是底线”的合规意识,将合规内化于经营管理的各个环节,将业务建设与党的建设,与学习党章党规,学习党的方针政策相结合,在公司形成学法守规良好风气过程中起到了积极作用。

(责任编辑:黄佳乐)
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