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传承红色基因 助力陕建发展

作者:佚名     来源:陕西传媒网      2017年06月22日08:41

近年来,陕建集团党委立足建筑业形势和特点,充分发挥国企党建工作的政治优势,以传承红色基因作抓手,汲取延安精神为压舱石,领悟井冈山精神做传家宝,树立焦裕禄精神的新标杆,保持西柏坡的赶考永远在路上,从而不断筑牢党员干部的信念之魂,补足精神之钙,强化责任担当,不断助力陕建改革发展。

一、面对纷繁复杂的思想领域建设,我们坚守红色优良传统

作为一个有着60余年历史的国有企业,陕建集团随着飞速发展,随着党中央全面从严治党的任务要求,党的建设工作面临着前所未有的新情况新问题新挑战。一是部分单位存在重经营、轻党建的现象,企业党委参与重大问题决策上的政治核心作用打了折扣,党组织的凝聚力受到影响。二是作为从事房建为主体的完全竞争性建筑行业,受到经济发展新常态的影响,行业产能过剩问题凸显,部分党员干部忙于经营业务,履行“一岗双责”尚不到位,难以保持敏锐的政治觉悟,把控企业长远发展的能力还需提高。三是部分领导干部在企业调整结构转型升级过程中,对改革要求和实际问题存在畏难情绪。有的存在小富即安的思想,缺乏持续发展的动力。四是在落实中央八项规定和作风建设依然出现有令不行、有禁不止的现象。究其原因,反映出了党员领导干部党性修养不够,责任担当意识不强,主动作为魄力不足。

基于此,陕建集团党委提出“传承红色基因”的系列学习教育:每年一个主题,探访红色足迹,弘扬优良传统,把红色基因融入血脉,在感同身受中坚定党员干部理想信念,激发拼搏的劲头,用改革创新精神在工作中上有更大作为和成效。

二、面对发展的形势任务挑战,我们赋予红色精神以时代内涵

以延安精神为压舱石。2011年,是“十二五”的开局之年,也是决定陕建集团发展方向的关键之年。建筑行业的变化,使得党员干部思想观念的解放需要加快,集团调结构转型升级的步伐必须加大。如何汲取延安精神作为发展的压舱石?集团党委组织所属企事业单位党员领导干部,在延安干部学院进行了为期3天的形势与对策学习研讨,学延安精神,强党性观念,谋陕建发展。大家对新形势下学习、传承延安精神有了更全面的认识,研讨奠定了集团“丰主业展两翼”的发展思路。

把井冈山精神当传家宝。2012年,宏观调控使得房地产业形势变得严峻,党员干部如何筑牢思想根基,保持优良作风,为开创集团各项工作新局面奠定坚实基础?集团以“增强党性修养、坚定发展信念”为主题,组织党员领导干部在井冈山干部学院进行了为期3天的专题培训。大家坚持学以致用,把发扬井冈山精神和推动集团发展结合起来,把学习成果转化为创新工作的新思路、推动发展的新举措,永远保持共产党人的蓬勃朝气和昂扬锐气,为集团发展再立新功。

树焦裕禄精神的新标杆。2014年,集团党委再次组织党员领导干部104人在河南兰考焦裕禄干部学院进行了为期3天的“弘扬公仆情怀”专题培训。促使党员领导干部传承“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”的崇高精神,敢于挑起重担,敢于克难制胜。大家在研讨发言中深有感触地说到:和焦裕禄当年面临的“三害”困难相比,我们今天的市场困难的确不算什么,我们有信心克服。

用西柏坡精神促“赶考”。2016年,随着“两学一做”学习教育的不断深入,如何做“四讲四有”的合格党员,为打造“千亿陕建”的宏伟目标做出贡献,集团党委再次组织110名党员领导干部,在河北西柏坡进行了“牢记两个务必,践行两学一做,打造千亿陕建”专题研讨。引导广大党员干部继续保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。通过“赶考”精神的洗礼,广大领导干部纷纷表示要不忘初心,继续前进,勇于担当,为实现陕建强大、企业和谐、职工幸福做出更大的贡献。

三、在问题整改的过程中,我们感到红色精神助推发展的实效

1、强化了领导干部的党性修养。从延安精神到井冈山精神,从焦裕禄精神到西柏坡精神,陕建集团一路探访红色足迹,追寻红色记忆,传承红色精神,汲取历久弥新的营养,促使广大党员干部始终坚守共产党人的精神高地,发挥着中流砥柱的带头作用。

2、激发了党员职工干事劲头。共产党由小到大、由弱到强,一个很重要的原因就是这一系列红色基因让队伍充满了生机与活力。正是因为始终保持这些红色基因并不断赋予其时代内涵,陕建集团在奋力爬坡、追赶超越和改革发展的不同时期,能够充分激发领导干部的干事劲头,克服各种困难挑战,凝聚职工群众,找到正确道路,不断再攀新的高峰。

3、提高了党组织的战斗力。党员领导干部这个关键少数人,经过红色精神的洗礼,工作作风有了明显的改变,“四风”问题、 不严不实的问题等得到有效的纠正,践行四讲四有成为党员行动自觉。党建专题教育、创先争优活动、党建工作示范点等起到影响人、鼓舞人、带动人的积极作用,党组织的战斗力和凝聚力不断提高了。

4、推动了经营思路不断创新。事实证明,建设和发展中国特色社会主义需要红色精神,一个企业的发展同样也离不开这些优良传统。在红色精神的滋养和熏陶下,陕建集团不断转换思想观念,面对建筑市场的新形势,提出了“固阵地,向外扩,往下沉”的市场战略,确定了“挖潜老客户,抓好省重点,盯住国字号”的经营方针,坚持实施“走出去”的大海外发展战略,产业结构显著优化,取得了辉煌的成绩。截止今年9月份,集团实现营业收入566亿元,占年计划的74.68%,同比增长10.91%,较好完成今年生产经营计划,为实现陕建“十三五”开门红奠定了良好的基础。

(责任编辑:黄佳乐)
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