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西安卫星测控中心技术部副总工程师余培军记事
2005-05-16
14年来，余培军先后参加完成了20颗卫星和5艘宇宙飞船测控任
务，在茫茫寰宇间书写了新一代中国航天测控人的豪迈誓言。
机遇格外青睐有志创新的人。1993年初，当设计“东方红三号”
卫星总体方案工程摆在余培军面前时，一股强烈的征服欲望燃烧起来。
“东方红三号”卫星是我国新一代通信卫星，技术新、测控难度
大，余培军决心挑战这一艰巨的工程。他不放过总体方案中任何一个
存在疑问的细节，解决了卫星与地面测控不协调等问题，又编写出操
作性很强的14种测控计划，并对测控计划进行了近似实战的演练。
1994年11月30日，当实施某一动作遥控时，卫星没有执行地面遥
控指令，气氛顿时凝重起来。重担在肩，余培军却异常冷静，在随后
的运行过程中，又险象环生，但经过精心测控，卫星进入了预定轨道。
余培军如释重负，布满血丝的双眼里泪花闪烁。
1995年初，卫星测控中心将为北京鑫诺卫星通信公司开发测控应
用软件，卫星研制方法国宇航局重重封锁测控技术。经过无数次摸索
和论证，余培军攻克了测控技术难题，开发出了高度自动化的测控软
件。1998年7月18日，在测控软件的技术支持下，卫星顺利进入预定
轨道，书写下国产测控软件控制外国卫星的历史。
随着我国卫星发射密度的逐年加大，中心传统的测控模式逐渐显
现出测控精度低、运算速度慢等弊端。经过反复思考和论证，余培军
提出了开发中心遥控模式的构思。这一模式除兼具传统测控功能外，
还可以直接远程监视、控制各测控站设备，并能通过指挥系统对各种
测控数据自动进行分析运算。余培军的大胆设想得到了中心领导的大
力支持，很快设计出了独具中国航天特色的透明遥控模式。
在2000年某卫星测控任务中，中心启用透明遥控模式，直接对测
控站实施监视、控制，卫星姿态、轨道和转速等多项高难度控制，一
气呵成，运算效率显著提高，这标志着我国卫星控制模式发生了质的
飞跃，实现了与国际联网，航天测控技术达到了国际先进水平。
从1997年到1999年期间，余培军与工程组技术人员一起，开发出
了满足国内测控网要求的新型工作模式，实现了飞船对航天测控网资
源的技术要求，为“神舟”冲天扫清了障碍。从“神舟一号”到“神
舟四号”，飞船落点一次比一次准确。2003年10月15日，余培军心情
格外激动，当“神舟五号”飞船直刺长空后，他时刻密切关注着一个
个细微数据的变化，脑海里飞快地进行着分析、判断。最终，中心预
报落点偏差仅为1公里，远远优于10公里的指标要求，使地面搜救人
员在最短时间内，赶到航天英雄身边。
余培军把一颗朴素的报国之心化作强军之行，在航天测控前沿领
域执著追求着，向更高的目标不断发起新的冲刺。
（通讯员 王朝社 本报记者 郭军）
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