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评论：一村一品的渗透力
2006-03-27
岐山过去不产西瓜，每年消费的西瓜主要来自大荔、蒲城。几年
前，故郡乡聘请大荔技术员,动员冯家村几户粮农试种13亩早熟西瓜。
去年全乡种植西瓜5000多亩，带动全县9个乡镇建成大棚西瓜基地850
0亩。在一些村，西瓜种植面积超过60％以上，收入占到农民人均纯
收入的63％，成为全县有名的西瓜专业村。
创建一村一品，是建设新农村、发展农业经济的重要手段，但也
要避免盲目投资和热衷造势。几年前，有的地方在调整农业产业结构
中急功近利，让农民广种黄姜，结果受市场等原因影响，姜农血本无
归。故郡乡促使粮农向瓜农转变，其支点是特色资源优势和市场优势
凝结成的一村一品的渗透力。
渗透力一，因地制宜，面向市场。故郡乡耕地分布在旱塬、山区
和塬上，品尝到种植西瓜的甜头后，位于塬上适宜种西瓜的村民，纷
纷拿出最好的粮田倒茬种西瓜。
渗透力二，自立自主，科学指导。立足于对农民负责，政府没有
包办和指令农民种西瓜，而以示范带动，农民自愿参与。近5年来，
乡上还常年聘请西农大退休的专家教授指导种植，瓜农也不断收集信
息选种新品种，增收稳定。
渗透力三，传承历史，创立品牌。岐山把发展西瓜生产和岐山周
文化紧密结合，将故郡乡生产的西瓜注册为“文王”商标，使“文王”
西瓜成为岐山名牌产品。
如今，故郡乡专业村的农民，不但掌握了娴熟的种瓜技术，许多
瓜农还成为到他乡种瓜的技术人才。其实，发展一村一品，有助于引
进先进技术和智力资本，这是提升农业综合生产能力的持续动力。一
村一品一俟形成，会深入农民骨髓，并影响其行为，这影响恰恰是市
场导向而非主观臆测的。
（安 莉）
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