时 代 先 锋

新时期延安精神的传人——记延安军分区司令员薛庆云

　　延安——中国革命的圣地。在革命战争年代，毛泽东等老一辈无
产阶级革命家及无数的革命志士在这里培育和创造了伟大的延安精神。
　　建国后，特别是改革开放以来，在建设有中国特色社会主义新的
历史时期，又有无数的共产党人在这片土地上传承并谱写着弘扬延安
精神的新篇章。延安军分区司令员薛庆云，就是这其中的一位杰出代
表。
　　1993年，薛庆云从兰州军区作战部调任延安军分区参谋长，后任
司令员。他在延安13年继承和发扬延安精神，一心为民，一心为兵，
一心为公，忠实践行“三个代表”重要思想，被官兵和当地群众誉为
延安精神的新传人。“八一”前夕，我们走近薛庆云，感受了他的精
神魅力。

　　                 一心为民谋利益

    1993年4月，陕北的山丹丹花沐浴着春天的阳光已开始萌动，薛
庆云在这个时候来到了延安。这是他平生第一次踏上这片曾经为中国
革命做出过巨大贡献的红色土地。他的心情格外激动。
　　对于延安和延安精神，薛庆云是了解的，但那只是从书本上、广
播里、电视上和领导的一次次讲话里看到听到的。这次到延安工作，
他要好好地了解和感受一下延安及在这里孕育出的延安精神，寻找中
华民族的精神家园。他沿着当年红军到达延安时的路线走了一趟，又
到“七大”会址、枣园、杨家岭等革命旧址细细地看了一遍，自己对
自己首先进行了一次“入延”教育。这次教育使他明白了今后的路应
该怎样去走，工作应该怎样去做。他说：“继承和发扬延安精神，首
先要牢记党的宗旨，始终保持党与人民群众的血肉联系，永远为人民
谋利益。”
　　薛庆云找到了自己的精神动力。从此，他把为老百姓办实事看成
是自己最大的快乐和幸福。
　　2005年3月12日是个周末，刚从兰州作完先进事迹报告回到延安
的薛庆云，本该好好休息，可他一大早就冒着刺骨寒风，赶到了军分
区挂钩扶贫的新窑则村，迎风站在山梁上，跟乡亲们筹划着新一年的
种植计划。风沙一阵阵吹来，灌得他脖子里、鼻孔里、袖管里满是灰
尘，可他一点都不在意。他说：“平时事情太多，你要是不拿出帮亲
人的那股心劲儿，就别想抽出时间来为群众办点事。”
　　为群众办好事、办实事，是薛庆云多年来一直坚持的信念。为使
新窑则村村民过上好日子，每年开春，他都要和军分区党委“一班人”
一起帮群众谋划致富路子。在他们的帮扶下，该村近年来组织民兵带
领乡亲新修高标准农田500余亩，使人均良田达到了1.5亩。不但帮他
们盖起了希望小学，新建了自来水设施，还为村民安装了闭路电视。
现在，这个村人均年收入已由过去的不足500元提高到了去年的1800
元。我们在新窑则村采访看到，这里地变平了，山变绿了，路修通了，
不少农户购置了摩托车和机动三轮车。
　　薛庆云和军分区官兵帮助村民方志华等困难群众的事迹在新窑则
村广为传播。19年前，方志华的妻子因难产去世后撇下了两个孩子，
小儿子还患有血小板减少症。为给孩子看病，他不仅花光了家中的积
蓄，还背了几万元的债务。面对在死亡线上挣扎的儿子和清贫如洗的
家境，方志华几次想到了死。
　　在帮扶活动中，薛庆云得知这一情况后，立即动员机关干部捐款
4000多元，帮助方志华给孩子治病，同时还帮他家建了3孔崭新的窑
洞。为使方志华能有一个相对稳定的收入，他又自己掏钱为方志华买
了2头母牛，并请农牧专家给方志华传授饲养方法。经过几年的帮扶，
如今的方志华已走出了生活的困境。
　　贺玲玲、拓帅是两个家境比较贫寒的孩子，去年薛庆云知道了他
们的家庭情况后，一次资助了两个孩子1100元学费，今年又资助了他
们400元。村上的群众对我们说，如果不是薛司令帮助，这两个孩子
早就辍学了。
　　延安地区水土流失比较严重，生态环境十分恶劣，严重制约着当
地经济的发展。近年来，薛庆云带领分区官兵以建设老区、造福老区
的强烈责任感，在上级的统一部署下，主动承担了13条基础最差、难
度最大的小流域治理任务。他说：“陕北地区由于生态环境差，频繁
发生的各种地质灾害，是人民群众面临的最大威胁。在这儿当领导，
就要想到这一点，要有一种为人民的利益不惜牺牲一切的精神。”
　　为了确保治理工程质量，他和党委“一班人”跑遍了流域内的山
山峁峁、沟沟岔岔。子长县石家湾乡沟岔流域，西邻毛乌素沙漠，是
延安最偏远、条件最艰苦、生态破坏最严重的地区之一。从县城到这
里汽车要跑3个多小时，山路弯急坡陡，晴天尘土飞扬，雨天泥泞打
滑，单是在这条路上，他一跑就是十多趟。从制定治理规划到每项重
大工程实施，他都要到现场具体指导，与大家一起在这片荒山上开出
了2000多亩良田，摸索出了“山顶戴粮帽，山腰植林草，山沟打泥坝，
山坡修水窖”的治理模式。目前，石家湾乡的荒山逐渐变绿，果木陆
续挂果，群众的日子一天比一天好了。在对13条小流域治理的4年间，
他们始终把百姓的利益放在首位，6958亩高标准农田的修建，175公
里生产道路的整修，每一块每一段都预先征求过当地百姓的意见；18
个淤地坝、2080个集雨窖、2386个羊舍的施工，个个都按当地群众的
要求所建。目前，全分区13条小流域治理工程全部通过省级验收，其
中11条被评为优质工程。

　　                  一心为兵献真情

　　薛庆云的爱兵之心比爱自己的孩子还要重。他说，对于带兵的来
说，兵的事再小也是大事。
　　卫生所战士贾卫斌的家因宅基地与邻居闹纠纷，他想请假回家与
邻居评理，可卫生所领导怕小贾回去闹出事来，没给批假。无奈中，
小贾试着拨通了薛司令员的电话。性格内向的小贾打定了主意，如果
司令员也不给他批假，他就私自回家跟邻居拼去。
　　接到小贾的电话，薛庆云正与司令部的同志商议就要举行的抗洪
抢险演练的事儿。虽然很忙，但他还是耐心地听完了小贾的诉说。
　　放下小贾的电话，薛庆云部署完抗洪抢险演练工作，立即安排政
治部分管维权工作的干事和司令部的一位参谋，前去小贾的老家商洛
帮助小贾调查处理纠纷，使小贾安下了心。
　　“作为部队领导，要把兵的冷暖揣在心窝里，要把兵的每件小事
当成大事去做，让兵在遇到困难时有所依靠。”这是薛庆云写在自己
日记本扉页上的一句话。他也始终这样要求自己。公勤班宿舍的高架
床需要维修，战士洗澡的水温不高，战士喝的开水供应量不足等问题，
他发现一个就认真研究解决一个。今年7月的一天，他来到战士宿舍
查铺，看到墙皮脱落，掉在战士的被子上白花花一片，立即让有关部
门给墙贴上了瓷片。他怕战士吃不好，影响健康，就建议炊事班给每
个战士每天加一个鸡腿、餐后加一份水果。延安的冬天十分寒冷，他
怕冻坏战士的身体，让有关部门给每一个战士多加了一床棕垫和一床
褥子。看到这些，战士们感动地说，“薛司令不是我们的父母，可胜
似父母。”
　　薛庆云常说，士兵至上，不能空喊，要体现在实际工作中。2001
年7月中旬，按照上级要求，延安军分区要在延安市王家坪后山上新
建一片“兰州军区延安八一纪念林”。这片纪念林规划面积307亩，
任务重、时间紧、要求高。为尽快完成上级赋予的任务，有同志建议，
分三路组织干部职工和民兵购苗、挖坑、栽树同时进行，赶在“八一”
前完成任务。
　　薛庆云听后不赞成这种盲目赶进度的做法。他说：“这样做不仅
很难保证工程质量，而且会让官兵出很多冤枉力，做不少无畏的牺牲。
”他从基层请来20多名职工、民兵代表，又从林业、水利、交通、电
力等部门请来13名专家，专门倾听大家对新建“纪念林”的意见、建
议。最后确定了先引水上山，后选种育苗，先细致整地，后深挖栽树
的实施方案，并聘请市林业技术人员现场进行示范，不仅保证了植树
成活率，而且节省劳力3倍多。
　　他不但关心战士的生活和健康，而且十分关心战士的思想进步。
他在军分区立下了这样一条规定：凡新进的兵，都要对他们进行一次
“入延”教育，带他们参观延安的革命旧址，组织他们在毛主席当年
发表《为人民服务》的演讲台前学习《为人民服务》和《纪念白求恩》
、《愚公移山》等光辉篇章，对他们进行延安精神和革命传统教育。
　　公勤班战士赵斌花钱大手大脚，消费盲目攀比，到部队不到3个
月，就欠债800多元。薛庆云了解到小赵的情况后，一有空闲就把小
赵叫出去散步聊天，给他讲艰苦奋斗的道理。为改正小赵“今朝有酒
今朝醉”的思想认识，薛庆云带着小赵到营区外的庄稼地里，与农民
一块劳动。当听到农民脸朝黄土背朝天忙活一整年，也就挣上1000元
时，赵斌心里受到了极大的震动。他一下子懂得了父母养育自己的艰
辛，懂得了自己该如何当个好兵。此后，赵斌不仅靠勤俭节约还清了
自己的债，还主动为军分区修门窗、桌椅等。离队前，赵斌被评为“
优秀士兵”。复员回家后开办了一家经营钢窗的公司，成了当地小有
名气的经理。为了向薛司令员表示感谢，赵斌还先后两次专程赶回延
安，看望司令员。

　　                  一心为公写忠诚

　　薛庆云在延安工作了13年，多次立功受奖。和他资历相当的同事，
有不少人走上了更高的领导岗位，但薛庆云从不为这些问题分心走神。
他不图名，不为利，一心扑在部队建设上。他常说，“党给自己的已
经不少了，咱们只有为党的事业和部队建设尽职尽责的义务，没有向
组织伸手要这要那的权力。”
　　军分区主要任务是国防后备力量建设，工作弹性大，落实困难多，
加之延安是革命圣地，接待任务非常繁重。面对这种情况，有人劝薛
庆云把重点放在接待好上级领导上，其他工作能干多少算多少。
　　但薛庆云却不这么认为，他想得最多的是自己所肩负的责任。他
多次对机关的同志讲，“党把我们放在这个岗位上，我们就要把国防
后备力量建设好，确保关键时刻用得上。这是我们的职能和使命。”
　　作为一名军分区主官，薛庆云始终把主要精力用在军事斗争准备
上，狠抓民兵预备役部队建设。为了提高民兵应急分队训练质量，他
组织机关制定了《民兵应急分队训练三年规划》。每年的训练，他都
坚持蹲在基层抓试点，既亲自上阵当教员，又一招一式抓演练，同官
兵一起摸爬滚打。这几年，由于地方政府鼓励青壮劳力外出务工，致
使民兵组织“有编无兵”的问题尤为突出。为掌握新形势下民兵预备
役工作的主动权，薛庆云在抓扶贫的同时每年用大量时间在基层搞调
查研究，他带领“一班人”总结的“布局跟着任务定，结构随着战场
变，编组围绕市场走”的民兵预备役建设经验，在兰州军区民兵预备
役工作改革调整会上作介绍推广后引起反响。近年来，延安军分区先
后有9个人武部、14个基层武装部和26个民兵连队分别受到解放军总
部、兰州军区和省军区的表彰，涌现出了延安革命纪念馆、直罗镇、
南泥湾、枣园等一大批富有特色的基层建设标兵连队。
　　2003年9月，兰州军区组织某预备役师机关带一个团在延安市进
行快速动员实兵实装演练。这是一次“整团、成建制、快速动员演练”
，在兰州军区尚属首次。可在市场经济条件下，预备役兵源由于外出
打工经商等原因，又大多散落在社会的各个角落，集结起来困难较大。
针对这种情况，作为军事主官的薛庆云一方面协调制定集结方案，一
方面安排人发电报、打电话，甚至派人直接去找“兵”，终于使4个
县区的2400余名预备役官兵、100多辆民用车辆按时集结到指定地域。
演练当天，近6万群众自发涌向10里长街，开展“拥军支前”活动。
前来指导观摩演习的总部有关部门领导和兰州军区首长感慨地说，演
练这么成功，没有平时扎实的工作基础是不可能的。
　　薛庆云抓部队建设有股“拗”劲。2001年，为适应军事斗争准备
的需要，分区决定建设指挥自动化系统，构建军分区指挥自动化网络
平台。面对自身技术力量薄弱和建设经费短缺等问题，部分官兵产生
了畏难情绪，有的甚至认为搞局域网易砸艰苦奋斗的“牌子”。为此，
薛庆云耐心地解释说：“建设指挥自动化系统，是做好现实军事斗争
准备，培养信息化人才的迫切需要，自己没有网络，我们的干部永远
也掌握不了信息网络技术，何谈指导后备力量信息化建设？”思想认
识统一后，不到一年时间，机关和各县（区）人武部很快完成了局域
网建设任务。去年，分区决定建设综合作战数据库，在制定建设方案
时，机关有些同志认为自身科技力量有限，建议把建设任务承包给地
方的网络公司，薛庆云知道后当即否决了这一建议。他说：“如果事
事都靠别人帮，我们永远也学不会自己走路，即使建起来了又有什么
用？”为此，他派人到上级业务部门参加相关知识培训，亲自组织机
关人员研究设计库芯结构，带着机关到市有关部门采集数据，经过几
个月的连续奋战，由军分区自主设计的综合作战数据库终于按计划完
成，实现了资料共享、数据检索自动化。仅此一项就为分区节约建设
资金近5万元。目前，一批作战指挥信息查询，各类评估等先进软件
落户指挥网，成为分区国防动员、作战指挥保障和应付突发事件能力
的“倍增器”，2003年7月，军分区被上级评为“指挥自动化建设先
进单位”。
　　薛庆云抓部队建设十分“大方”，但对自己要求却十分严格，特
别的“抠”。近年来，军分区机关各方面的条件都得到了明显改善，
家属楼新盖了两栋，可薛庆云和其他分区领导仍然住在七十年代修建
的平房里。
　　由于长期劳累，薛庆云患上了严重的颈椎增生，医生建议给他买
一个牵引架。但当他知道这需要2000多元钱时，便请锅炉房的师傅，
按照牵引架的结构焊了一个简易架。事后，市医院院长逢人便说：“
你们部队领导真能‘抠’！”薛庆云说：“我也知道这点钱对我个人
和军分区都算不了啥，但我感觉只要能用就行了，我们应该把钱花在
更需要的地方去。”
　　薛庆云每次下基层检查工作或出差，吃饭都是一碗面条。一次他
到安塞检查民兵预备役工作，下边的同志为他在餐馆安排了一桌饭，
他知道后让司机照直把车开进了武装部，在机关食堂吃了一碗面条。
他说：“节俭是一种美德，我们在任何时候都没有理由铺张。”
　　薛庆云以其优秀的共产党员形象和高尚的人格魅力赢得了部队官
兵和驻地群众的尊重和好评。近年来，他先后被兰州军区、省军区评
为“优秀领导干部”，两次荣立三等功。2003年7月，他被总政评为
全军“优秀共产党员”，多次参加了兰州军区组织的先进事迹报告会。
                  （本报记者    卓九成  杨月清  
                    本报通讯员  蒙俊怡  田义伟  郑满宁）