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献身国防事业矢志光电报国——西安北方光电有限公司总经
理刘建国事迹
2007-03-22
总经理 刘建国
刘建国，汉族，出生于1959年10月，中共党员，高级工程师，长
春光学精密机械学院毕业，1982年8月进入西安西北光电仪器厂工作，
历任办公室主任、厂长助理、利达公司总经理,2001年3月至2002年12
月任原亚西光电仪器厂党委书记，2002年12月至2004年11月任西安北
方光电有限公司副总经理,现系西安北方光电有限公司董事、总经理。
西安北方光电有限公司总经理刘建国曾先后以卓越的贡献，被中
国人民解放军总参谋部炮兵装备部授予科学技术进步奖二等奖；2004
年4月，荣获2003年度陕西兵器系统建设管理工作先进个人荣誉称号；
2005年6月，被中国兵器工业质量协会授予2005年度兵器行业质量管
理小组活动卓越领导者荣誉称号；2005年12月，被陕西省企业管理现
代化创新成果审定委员会评为陕西省第十一届企业管理现代化创新成
果二等奖；2005年12月,被评为西北兵器系统建设管理工作先进个人。
睿智思考 稳步推进
刘建国自从踏上了这条光电报国之路，“献身国防事业，矢志光
电报国”便时时在他的耳畔响彻，成为他奋起的动力。他始终坚定共
产主义理想和社会主义信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值
观，坚决贯彻执行党的路线、方针和政策，时刻并自觉与党中央保持
一致。在积极的工作实践中，他牢记宗旨，政治坚定，以身作则，时
刻牢记“献身国防事业，创造和平条件，实现社会价值”的企业最高
宗旨，带领公司全体员工锐意创新、开拓进取，走出了一条企业良性
发展、不断壮大的新路子。
2006年，在他的带领下，西光以科学发展观为统领，稳步运营，
取得了“十一五”的良好开局。在这一年里，在省委、省政府的大力
支持下，在中国兵器工业集团公司的指导下，西光以技术创新为主线，
紧跟市场，在多个领域均实现了突破性进展；西光以确保合同履约为
重点，精心组织生产与科研，全力确保了高新工程与防务产品合同全
部按期履约，庄严地实现了企业对国家、对社会的承诺；以培育和巩
固核心业务为目标，太阳能业务25MW光伏电池生产线按计划建成投产，
并成功实现“借壳”上市，实现跨越式发展，为更好地推广利用光伏
清洁环保能源贡献了力量；以深化系统应用为核心，全面推进ERP系
统整体集成，为企业确保国防任务的战略执行提供了强有力的信息化
支持；以持续改善为目标，尝试推行精益生产，建立资源节约型企业，
企业基础管理水平稳步提升；以诚信建设为主题，全面推行阳光承诺
行动，西光文化建设持续深入。
2006年，西光圆满完成了各项运营目标，全年共实现销售收入近
12亿元，全年销售收入与利润总额比2005年增长10.23％和20％，再
创历史新高，为陕西的经济建设腾飞、社会进步和创建和谐做出了新
的贡献。
远谋变革 提升能力
刘建国同志高瞻远瞩地认识到：西光集团总部功能的明确定位与
职能共享是推动企业集团化战略稳步实施的重要基础。2006年，他对
西光集团总部功能定位于“规划、控制、监督、服务”四大职能，并
从这四个方面进行了积极有效地探索，为企业持续高速发展奠定了基
础。
一个企业要实现永续发展，就必须围绕提升科技自主创新能力，
提升技术、工艺创新水平，积极创造技术专利，完善科技发展的体制
机制，推动技术的持续创新与进步。刘建国同志始终将技术、工艺创
新工作作为企业的重中之重，致力于此项工作，现已使西光具备了较
强的光电应用技术综合性科研开发能力，以光电显控技术、精确制导
技术为核心，形成了光电综合武器系统集成、精确制导系统、航空光
电系统、地面光电系统、红外及微光系列五大主导产品系列。2006年，
西光防务在巩固现有产品市场的基础上，加速推进科研新品向批量列
装的拓展，取得了突破性进展。西光防务产品任务量再创历史新高，
继续稳健攀升，重点产品合同履约率达100％，圆满完成了国家高新
工程等重点任务的研制生产。在西光民品发展上，公司结合企业战略
的整体部署，一方面积极发展新介入的光伏领域，另一方面又进一步
将仪器、数码、眼镜等产业持续巩固、扩大。经过一年来的努力，已
在数码系列、望远镜系列、测绘仪器、医疗仪器和眼镜等几个方面取
得了值得欣喜的成绩和收获。
同时，在刘建国同志的高度重视下，西光积极实施国债技改项目、
专项生产能力建设、基础配套设施建设及自筹技改项目建设，加强精
密机械加工研究中心和精密光学加工研究中心平台建设，工艺科研基
础条件得到进一步改善。并积极开展了多项制约科研、生产的关键性
工艺技术研究与创新，解决了一系列工艺技术难题，使光学加工工艺
水平不断得到新的提升。
以人为本 成就基业
今天最为制约企业发展和最为核心的问题就是人才。刘建国同志
以人为本，把企业定位为“学习型企业”，将人才经营放在了企业经
营的重要位置，大力实施人才战略。2006年，西光以加速核心员工队
伍建设为重点，不断优化人力资源配比结构，加速推进人力资源信息
化建设，推行全员素质建设工程，其成效显著。西光某员工被国家劳
动与社会保障部授予“全国技术能手”荣誉称号，西光也被授予“国
家技能人才培养突出贡献奖”称号，西光社区也荣获了“全国学习型
家庭创建示范社区”称号，这些都为陕西争得了荣誉，为和谐陕西、
平安陕西增色添彩。
在企业运营的基础管理上，刘建国同志积极采取措施使质量、安
全、环境三大体系协调运行，进一步提升企业基础管理能力，全员参
与，严字当头，持续深入，取得了相当成效。2006年西光积极建设资
源节约型企业，使得万元销售收入综合能耗较上年同期降低9.4％以
上。西光兴建的污水处理站也已通过了西安市环保局的正式检测验收，
达到了中水回用标准且进入试运行，企业为构建资源节约型陕西做出
了表率。
西光人在刘建国同志的带领下，献身国防事业，矢志光电报国，
大胆创新，团结协作，取得了可喜的成绩，西光的销售收入、利润和
所有者权益同比大幅增长，实现了国有资产保值增值和企业的持续高
速发展。2007年，将是西光加速创新、和谐发展、全面提升发展能力
的一年。刘建国同志审时度势，又发出了和谐稳健发展企业的总动员，
提出了2007年西光将以科学发展观为统领，围绕增强企业发展动力和
自有技术创新能力，坚持速度与质量、安全、效益的协调统一，创造
一个腾飞的新西光。他将继续矢志国防，光电报国，引领西光朝着打
造充满生机与创造力的国际知名光电企业奋勇迈进，为陕西的经济腾
飞、社会进步和构建和谐添砖加瓦，为中国国防光电事业做出更为突
出的贡献！
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