为督导县级机构扎实做好全面复工后各项工作、认真落实陕西省联社金融支持复工复产各项政策，2月27日至3月3日，陕西省联社宝鸡审计中心组织由各负责人分头带队、深入基层一线，帮助县级机构强信心、理思路、明方向、添措施，组织各行社凝心聚力夺取疫情防控和业务经营开门红“两场胜利”。
各调研组先后深入全市12家行社及部分基层网点，向近期奋战在疫情防控一线、为客户提供优质金融服务的干部员工送去了组织的关怀，并围绕疫情防控、疫情期间金融服务、年度经营转型及规划等重点工作与行社领导班子和一线员工进行了座谈交流。
各调研组要求，在当前疫情防控形势依然严峻的情况下，必须继续坚持将疫情防控放在首位。要坚持以习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和批示指示精神为指引，认真落实省联社、地方党政各项安排部署和防疫工作主体责任，毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控工作，坚决保障员工和客户生命安全，切实防范疫情“倒春寒”。
各调研组指出，当前正是农业春耕生产和企业复工复产的关键时期，事关全年发展大局，农合机构务必强化使命担当、拿出过硬举措，为区域经济注入源头活水。要坚决落实好省联社增加授信、续贷展期、利息减免等系列倾斜服务要求，积极响应支小再贷款等优惠政策，加大“秦e贷”等线上业务推广力度，全方位在强化金融服务供给上做“乘法”，在压缩手续、费率和审批时间上做“除法”，统筹推进“保姆式支持”、“一户一策服务”等“特事特办、急事急办”服务导向，以全力以赴与各类市场主体共克时艰、共渡难关的有力举措，带动业务经营工作持续向好推进。
各调研组强调，疫情给农合机构改革发展带来了巨大的挑战和冲击，各行社要认真总结、找准短板，扎实推进经营管理工作转型。一是要坚守定位，坚持扎根县域、服务三农的经营基调、“抓两头、精中间”经营思路和“大零售”经营方向不动摇，紧盯乡村振兴战略实施、密切跟进各级重点项目建设、做深做透三农小微市场，夯实高质量发展基础。二是要补齐短板，全方位提升线上服务、跨界营销和客户维护能力，快速构建与业务经营数字化、智能化转型相匹配的管理能力和管理体系，切实提升农合机构市场竞争力。三是要防范风险，加大员工培训力度、强化员工风险意识，增强疫情后业态更迭所产生风险的辨识和防控能力，着力将疫情对经营管理工作的影响压降至最低，坚决守住不发生行业性、区域性风险的底线。
通过本次调研活动，有力推进了金融战“疫”各项要求的高标准落实。面对疫情“试金石”，宝鸡审计中心将进一步发挥好“桥头堡”作用，引领全市农合机构增强“免疫力”，打好阻击战，全面夺取疫情防控和业务发展的“双胜利”。（朱永申 齐文革）
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