近日,商南县委常委会研究决定,由县考核办牵头,抽调县纪委、县委组织部、县委督查室、县政府督办室、县人社局等单位人员组成6支现场考核组,对32名在职县级领导干部进行实绩考核。这是该县运用“三项机制”考准考实县级领导干部的又一生动实践。
商南县采取县级领导干部自评、所在单位干部职工测评、分管部门联评、县级领导干部互评、四套班子主要领导评价、考核组现场评分等“六评”方式,同时对照追赶超越、重大项目、脱贫攻坚绩效排名,对在职县级领导干部进行实绩考核。县考核办将6项民主测评和3项绩效对比结果分别赋予相应的权重分值,逐人汇总成绩,确定每名县级领导干部的考核等次。
在考核过程中,商南县运用大数据理念和方法,对照县级领导干部分管工作在全市追赶超越“六大攻坚战”的排名,对照县级领导干部包抓重点项目落实进度的排名,对照县级领导干部包抓镇办脱贫攻坚任务绩效考核的排名,逐项列出清单,建立数据库,进行深入对比、综合分析,实行严格的奖惩加减分和评分排名。
商南县创新开展的“六评三照”考核县级领导干部,旨在从严管理县级领导干部,层层传导压力,把日常考核作为评价县级领导干部、识别使用县级领导干部的重要依据,靶向施策、精准发力,力促各项重点工作争先进位、全面超越。此考核模式形成了多层面、多角度评价干部的日常考核评价机制,使考核结果的实效性和公认度有效提高,考出了压力,考出了动力,更考出了领导干部的精气神。(陕西日报记者 段彬 通讯员 孙传卿 田健)
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