最近，镇安县青铜关镇冷水河村党支部书记武鑫的工资卡上比上月多出了1104元，他高兴地说：“这是我们村三季度考核为好类村，奖励我的绩效补贴，村干部报酬与脱贫攻坚成效挂钩，让基层干部工作更有动力了。”目前，在镇安县受到奖励的村干部有161名干部，共奖励激励金额14.6万元。
为了强化村级干部管理，凝聚脱贫攻坚工作合力，镇安县依据“三项机制”和脱贫攻坚“十条铁规”，结合县情实际，出台了《村（社区）干部报酬与脱贫攻坚成效全面挂钩实施办法（试行）》，将村干部报酬按照“基本补贴20%+绩效补贴80%”比例计酬，基本补贴按月发放，绩效补贴根据季度考核，分“好”、“中”、“差”三类发放，凡季度考核为“好类”的村（社区），班子成员本季度绩效补贴上浮20%，季度考核为“差”类的村（社区），班子成员本季度绩效补贴下浮20%。并分3种情形15种类型，对班子或个人予以奖励、处罚或容错。针对考核奖惩结果，逐一填写《村（社区）干部季度“三项机制”运用信息备案表》，作为村级干部绩效补贴发放和选拨使用的重要依据。目前，全县15个镇办结合自身实际，制定了具体的季度考核实施细则，10月初，按照“季度考核、季度交账”的原则，对辖区内所有村（社区）两委班子第三季度脱贫攻坚工作开展情况进行了全面考核。据统计，此次共考核村级班子150个。其中，考核为“好”类村30个，占村（社区）总数20%；“中”类村99个，占村（社区）总数66%；“差”类村21个，占村（社区）总数14%。三季度共奖励“好”类村绩效补贴161名村干部146253.2元，处罚“差”类村101名村干部绩效补贴89838.4元，有12名村干部符合容错纠错情形，免于追究责任。目前，通过支部引领、支委领办、党员示范，引领全县创办龙头企业100家、村级平台公司156个、家庭农场500个，培育产业大户3000户，流转耕地14.8万亩、退耕还林地24.3万亩，带动全县发展食用菌、茶叶、蚕桑、中药材、油用牡丹、红豆杉等产业基地25万亩。村级干部工资与脱贫攻坚成效的挂钩，进一步激发了村干部干事创业的热情，“挂”出了新动力。（陕西日报记者 段彬 通讯员 张远雄）
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