今年来,咸阳市秦都区吴家堡街办细化举措,夯实责任,激发党员干部干事新活力。
完善考评办法,制定公正全面考评标准。对部门,街办实行日常、半年、年底考核3:1:1比值赋分考核,对社区,半年考核改为季度考核,在“党建、创文、精细化服务”3项考核内容基础上,再增加了“安监、食药监管、治污降霾、综治维稳”4大类,改变过去“查资料、听汇报、看现场”为“摆实绩、列事实、看成效”考核方式。补充完善周一例会制度,对周一例会增加部门、社区现场汇报上周工作,街办书记、主任当场点评,指出问题,发现亮点特色新思路,提出要求,并将每周点评情况作为日常考核重要依据。对部门、社区负责人实行年底述职,民主测评,由居民、单位代表、辖区党代表、人大代表、政协委员组成评议团,提问评议打分 ,干得好不好,一目了然。
实行双向聘任、问题倒究制。对所有在职人员街办按照人岗匹配、双方自愿原则,实行双向聘任,即由部门主管领导选干事,职工选部门,对未获聘人员从德、勤、廉、能四个方面找问题,另处理,对部门、社区每名人员年底考评,并将结果作为升迁、评优依据。同时,街办对所有在职人员定岗定责定目标,细化责任,明确任务目标,定期督查,对工作滞后缓慢,失误造成不良后果的,分类处理。今年,街办共对4名缺乏担当、责任心不强,造成不良影响的党员干部党纪政纪处分。
用活三项机制,开通评优晋升“绿色通道”。针对在省、市、区、街办各项考核和重大活动中表现突出,成绩显著的部门、个人,以及在工作中钻研创新取得重大效果和影响力,做法被推广和媒体关注的,街办在晋升、职称评定、年底评优推荐时优先考虑。(通讯员 严文武)

