共享产品需要击中用户“痛点”

杭州一家名为“乐电LeDian”的共享充电宝公司在官方微信上正式宣布停运充电宝项目，目前已回收所有充电宝设备，并提醒用户将未提现的押金提现。（10月13日 北京晨报）

自共享单车之后，共享充电宝、共享雨伞、共享电动车等各种共享产品不断涌现，共享唱吧、共享健身房等设施也逐渐在一些商场铺开。“共享经济”正在深刻地改变着人们的生活方式，构建新的消费习惯。然而，随着共享经济的迸发，共享的项目越来越多，争议也随之而来。

共享经济的关键在于通过技术手段整合闲散的物品或服务，实现资源的最优配置。而在现实生活中，一些“共享”产品并没有将闲置的资源及时共享给别人，提高资源利用效率，还给生活带来了诸多不便。共享充电宝需要购买数据线；共享雨伞使用频次低，取用不便；共享睡眠仓因无须登记身份信息等安全问题被关闭；共享按摩椅被顾客占着休息，不付费使用……这些现象不禁让人们在快速发展的共享经济中慢下来开始思考。

共享不是筐，什么都能装。并非所有的物品都可以共享。共享经济衍生的产品之所以能生存下来或得以盈利，主要是基于部分人的刚性需求，这一市场才得以蓬勃发展。共享模式需要企业深入地考察和把握市场需求，在产品、市场、人力、资金等多方面花费更多精力，以实现供应端和需求端的契合。

根据国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国分享经济发展报告2017》显示，2016年，中国分享经济市场交易额约3.45万亿元，同比增长103%，参与分享经济活动的人数超过6亿人。报告同时预测，未来几年分享经济仍将保持年均40%左右的高速增长。

可见，共享经济未来的市场潜力巨大，经济利益可观。在巨大的发展空间面前，企业如何准确把握市场需求，击中用户“痛点”才是王道。（车孟莹 赵志鑫）